市财金集团召开2024年第一次经营分析会暨精细化管理工作部署会
1月11日上午，市财金集团召开2024年第一次经营分析会暨精细化管理工作部署会，总结近期整体工作，立足实际，集思广益，研讨2024年精细化管理具体思路举措。市财金集团党委书记、董事长薛云出席会议并讲话，集团公司领导班子成员、业务发展总监等有关负责同志参加会议并点评。
会议听取了各部门工作汇报及精细化管理思路，副主管以上人员分别围绕“精细化管理年”理念，对照部门和岗位职责，梳理细化具体工作措施。会议强调，要切实将思想统一到集团公司党委决策部署上来，深刻认识今年作为集团公司“精细化管理年”的重要性，苦练内功、节约挖潜、降本增效。各部门要进一步规范业务流程，堵塞管理漏洞，做到有目标、有计划、有部署、有执行。严格把好合同、协议等各类材料审核的第一关，从集团公司利益出发多维度思考问题。同步加强对子公司精细化管理，增强子公司发展契合度，统筹党的建设、法人治理、制度流程、绩效考核、财务融资、业务发展、文化融合等一体化建设。
会议指出，要清醒认识当前外部环境严峻形势，珍惜现有工作平台和环境，团结好身边每一名员工，自觉维护集团公司利益，一起为集团公司发展增砖添瓦。一是要进一步摸清家底，充分认识“节流比增收更有效”，向管理要效益，明确精细化管理具体工作措施，确保国有资产保值增值；二是要做工作中的有心人，把“小事”做好，时时放在心上，事事放在心上，维护好财金集团大家庭，肩负起每一名“家人”该有的责任和担当；三是要心无旁骛工作，极度坦诚沟通，刀刃向内，向管理、向自身要效益，全力推动各项工作提质增效，奋力谱写新的一年市财金集团发展新篇章。
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