市财金集团开展转型改革调研工作
年初全省召开了抓改革创新促高质量发展大会、全市召开“拼经济比贡献看成效”动员部署大会，深切传达出了“干字当头、拼字为要”的奋进精神。
面对当前城投公司转型改革及深化国资国企改革的紧迫形势，市财金集团将如何改革、怎样发展是亟待明晰和解决的问题。结合当前经济形势，为梳理改革路径、落实改革任务，近期，市财金集团即刻行动，党委领导班子深入一线，通过实地走访、座谈交流、听取汇报等方式，先后赴各权属子公司深入调研，以“等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感”，提效争先、狠抓落实，集中精力拼经济、比贡献、看成效，为实现集团公司全年目标任务筑牢坚实支撑。
调研组一路走、一路看，问需求、促发展，在数字淄博、齐城置业、鑫润担保、爱特云翔、齐盛期货等公司现场，聚焦数字资产运营及市场化运作、森林星玥及森林云麓项目建设、担保业务开拓及风险防控、期货创收增效及市场开拓、企业合规发展等方面，“把脉问诊、开具良方”，结合当前经济形势，深入研判分析发展中遇到的难点、痛点，精准对接各子公司需求，指导重点工作落实，凝聚改革发展合力。
调研中，集团党委书记、董事长薛云强调，各子公司要牢牢把握转型改革的核心要求，突出工作重点，推动高质量发展，一是要精准聚焦主责主业，清晰定位“做什么”。各子公司务必清晰界定自身的主责主业，制定出有效的发展策略，精耕细作，把主业做优做强。要加快市场化转型，多挖掘市场资源，增强自身造血功能，积极探索创新，拓展新的业务增长点。二是要坚持目标导向，明确“如何干”。确立目标、制定计划、明晰措施，要紧密围绕主营业务，进一步细化、实化，更要俯下身子、甩开膀子踏踏实实去干、全力以赴去做，将工作做到极致。加强跨部门、跨公司的协同合作，凝聚起强大的合力。三是要强化履职尽责，落实“谁来干”。领导干部要率先垂范，履职尽责，以担当带动担当，以作为促进作为。要慎始敬终，层层压实责任，建立“任务到岗、考核到人”机制，形成全员加压、合力攻坚的干事氛围。
此次调研坚持问题导向与务实高效相结合，全面梳理子公司年度工作计划及需协调事项。各子公司表示，此次调研是在国有企业开展改革转型关键时期的一项重要举措，为下一步改革攻坚明确了“路线图”，注入了“强心剂”，将进一步聚焦主责主业，以“清单化、节点化、责任化”推动目标落地，奋力实现创收增效。
下一步，市财金集团将以此次调研为契机，建立常态化沟通调度机制，强化资源统筹与要素保障，推动子公司发展质效全面提升。集团公司将与子公司一道，干在当下、拼在全年，以“开局即决战、起步即冲刺”的姿态，铆足干劲、攻坚突破，为全市“拼经济”大局注入强劲财金动能，全力以赴做出财金最大贡献。
供稿：行政管理部
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